Déclaration de SUDCAM, à la CCPNI du Mardi 23 Juin 2026
Une nouvelle fois, SUDCAM constate que ses alertes répétées sur la politique salariale de la branche n’ont, à ce jour, reçu aucune réponse concrète de la FNCA.
L’augmentation générale de 0,5 %, décidée unilatéralement, apparaît mois après mois comme totalement déconnectée de la réalité économique. La Banque de France anticipe désormais une inflation de 2,5 %. L’écart entre inflation prévisionnelle et inflation réellement constatée est désormais manifeste. Les salariés en font chaque jour le constat direct dans leur pouvoir d’achat.
Cette situation devient d’autant plus incompréhensible que les entreprises de la branche affichent, trimestre après trimestre, des résultats solides (voire historique) et communiquent largement sur leur performance et leur utilité sociale. Pourtant, cette réussite collective n’a aucune traduction concrète pour celles et ceux qui la produisent au quotidien.
À ce titre, SUDCAM demande notamment à la FNCA d’inciter fortement les entreprises de la branche à mobiliser pleinement les dispositifs existants, tels que l’indemnité carburant pouvant atteindre 600 euros, désormais accessible sans condition particulière, afin d’aider les salariés à faire face à un coût des déplacements qui demeure élevé. SUDCAM réitère également sa demande d’un assouplissement des règles relatives au télétravail, levier concret d’amélioration du pouvoir d’achat et de la qualité de vie au travail.
Cette situation apparaît également difficilement compréhensible au regard de l’accélération des restructurations du réseau d’agences, dont la Franche-Comté constitue une nouvelle illustration.
Selon les informations publiques, le Crédit Agricole de Franche-Comté prévoit la fermeture de dix agences au 1er septembre 2026, présentée officiellement comme un simple « regroupement » dans des communes voisines.
Le maire d’une des communes concernées a dénoncé de son côté « l’abandon de la ruralité par le Crédit Agricole ». SUDCAM dénonce ce double discours d’un Groupe qui se revendique « façonneur de territoire », tout en contribuant à fragiliser des territoires ruraux et périurbains, une nouvelle fois touchés par des pertes de proximité bancaire.
Cette situation est déjà dénoncée par plusieurs mairies et s’accompagne d’une mobilisation locale croissante. Pour de nombreuses populations, ces décisions constituent une véritable rupture d’accès au service bancaire de proximité.
Cette logique ne se limite pas à la Franche-Comté. Elle s’inscrit dans un mouvement plus large déjà engagé dans plusieurs caisses régionales : fermetures successives, réduction du maillage territorial et disparition progressive des points de vente de proximité. Derrière les termes de « regroupement » ou d’« adaptation », c’est bien une contraction du réseau qui est à l’œuvre.
SUDCAM conteste fermement cette stratégie, qui affaiblit le modèle de banque mutualiste de proximité historiquement porté par le Crédit Agricole.
Le réseau d’agences n’est pas un simple coût à optimiser : il constitue une mission essentielle de service et un pilier de l’ancrage territorial du Groupe.
Surtout, SUDCAM pose une question simple et légitime : quelle est la logique de ces restructurations ?
Les salariés attendent désormais des décisions cohérentes et responsables. Ils ne peuvent accepter, d’un côté, des fermetures d’agences justifiées par l’optimisation, et de l’autre une politique salariale durablement insuffisante. Ils attendent une juste reconnaissance de leur travail, mais aussi des clients et des territoires qui ont fait du Crédit Agricole l’une des plus grandes banques européennes.
Il faut veiller à ne pas l’oublier.
