Le Direct des Négos du Mardi 27 Octobre 2K26

Équipe de négociation SUDCAM  : Katty SAHUC, Alexandre FERRETTI, Jean Yves SALVAT, Geoffrey VIZOT,

Ordre du jour :

• Sujet unique : Salaires 2027

FNCA :   Quelques propos introductifs. Nous allons revenir sur la dynamique positive sur le dialogue social en 2026.
C’est une fierté que nous pouvons partager ensemble : 3 accords ont été signés : IA et déconnexion à l’unanimité. Accord sur les fusions, coopérations : accord de la CFDT et quelques échanges à finaliser avec le SNECA.
Plus tôt dans l’année : accord sur le dialogue social (SUDCAM et CFDT), égalité femmes/hommes (CFDT et SNECA), accord sur les conditions de travail signés par SUDCAM, CFDT et SNECA pour la 1ere fois à unanimité.
Accord sur la GEPP signé par CFDT et SNECA.
Ces accords prouvent que nous savons nous entendre, Le contexte de dialogue social prend tout son sens.
Nous avons noté la déception lors des NAO salaires. Au moment où nous avons fait nos propositions cela nous paraissait juste au regard des prévisions.
Nous avons fait avec vous un bilan.
Nous avons un contexte différent pour les négociations 2027. Nous espérons un accord cette année. Notre modèle à 2 niveaux peut avoir une complexité tant en interne qu’en externe.
Nous saluons les accords locaux sur les NAO et sur l’intéressent.

FNCA :  La négociation salaires est l’unique point à l’ordre du jour de la séance du jour.
Nous allons parler dans un 1er temps des indicateurs d’inflation, puis revenir sur nos propos de la séance précédente, explication de la NAO du jour et temps de négociation.
Nous avons un coût du risque qui augmente, nos charges qui augmentent, nos profits hors dividende qui progressent moins vite que nos concurrents.
Au niveau de l’inflation, nous avons eu en séance technique, une personne de CASA éco, qui a expliqué les prévisions, ce qui a été très apprécié.
L’inflation est de 2,62 % pour CACIB, 2,1 % pour CASA éco et 1,9 % pour la banque de France soit une moyenne de 2,21 %.
L’écart l’an dernier entre la prévision et atterrissage est de 0,99 %.
Nous faisons le constat qu’il y a un écart d’un peu moins de 1 %, En synthèse, prévisionnel à 2,21 % et un écart à 0,99 %.
Nous considérons qu’une augmentation collective et pérenne est normale.
Nous vous avons fait part du fait de passer de 0,72 % à 1,55 % sur l’impact des augmentations locales.
Cette nouvelle pratique est cohérente avec ce que font nos concurrents. Nous entendons l’argument selon lequel seul les mesures générales touchent l’ensemble des salariés. Cependant les augmentations touchent le pouvoir d’achat.
Il y a également des accords de participations qui permettent de partager en moyenne 15 % des résultats.
Nous pensons que toutes les situations ne nécessitent pas le même niveau : des augmentations générales pour certains et des augmentations individuelles pour d’autres.Notre 1ère proposition sur la RCE : 3,1 % soit 2,4 %  de la masse salariale soit 1000 € dès la catégorie 7 (cela avec les 1,55 % en local)
note du Webmaster : Attention ce 3.10 comprend Toutes les augmentations individuelles….  ce calcul c’est un peu choux + carottes 

Déclaration SNECA : 

NÉGOCIATIONS SALARIALES 2027 DE LA BRANCHE CRÉDIT AGRICOLE- CPPNI du 27 octobre 2027 Le SNECA remercie la délégation fédérale pour sa présentation et sa première proposition. La négociation de ce jour se déroule dans un contexte exigeant pour les 70 000 salariés de la Branche et dans ce que certains qualifient de poudrière sociale. Année après année, la solidité financière des Caisses régionales ne se dément pas. Extrêmement solides (CET 1 supérieur à 26%), disposant de stocks de provisions conséquents, elles continuent de générer des performances remarquables et ont parfaitement assumé leur rôle mutualiste. Les résultats cumulés sur le premier semestre s’élèvent à plus de 3,3 milliards d’euros. Sur les 10 dernières années, les résultats fluctuent entre 3,4Mds et 3,7 mds d’€ (excepté en 2020, année où l’économie était à l’arrêt, et où le résultat n’a été « que » de 3 mds d’€) . Pourtant, cette prospérité continue contraste cruellement avec la faiblesse des mesures salariales passées. Nous tenons à rappeler l’échec de la négociation 2025, qui s’est soldée par une augmentation famélique de seulement 0,5 % de la rémunération conventionnelle, alors même que l’inflation pèse durablement sur le budget des ménages et s’établira autour de 2,2 % en 2026. Cette situation a accentué le décrochage du pouvoir d’achat de nos collègues et n’est plus entendable. Dans le paysage bancaire actuel, le récent accord négocié à la BNP qui a acté une augmentation générale fixe un cap incontestable. En tant que premier acteur mutualiste, le Crédit Agricole ne peut faire moins. Il doit même faire mieux. Il est urgent que les Dirigeants affichent des ambitions pour les salaires avec la même détermination que celle qu’ils savent mettre en oeuvre lorsqu’ils déploient les objectifs stratégiques et commerciaux. Toutes ces actions et ces excellents résultats ne sont possibles que grâce à l’engagement de tous les salariés. Il est donc grand temps d’envisager un geste mutualiste fort à destination de ces femmes et hommes de première ligne qui attendent cette reconnaissance. Le SNECA aborde cette journée avec un esprit constructif et une réelle volonté d’aboutir à un accord. Les attentes des salariés sont extrêmement fortes et ils ne comprendraient pas que leur engagement ne se traduise pas concrètement dans le résultat de ces négociations de salaire.

SNECA ;Comme on change les règles on voudrait comprendre , Cela correspond à 1,20 % sur les RCE et 1,2 % en individuel en masse salariale?

SUDCAM : Vous savez que nous avions déjà du mal avec les 0,72 %, vous vous imaginez les 1,55 %.,
Nous ne retrouvons pas vos  chiffres, nous sommes à 256 € sur les RCE.

FNCA : En fait en volume c’est 1,55 % des RCE et 1,55 des mesures

SUDCAM : OK pour une catégorie 7 cela fait environ 500 €.

SNECA :Nous demandons une suspension de séance

Reprise à 11h07

SNECA :Nous avons beaucoup échangé sur la méthode,.
Pour le SNECA et SUDCAM pour pas trop nous perdre, nous allons vous parler d’augmentation générales. Vous communiquerez sur le augmentations individuelles si vous le voulez.
Nous avons noté que vous vouliez protéger les salaires les plus faibles.

Notre proposition : 3,8 % sur RCE RCI RCC avec un plancher de 1500 € pour protéger les plus bas salaires.

Le coût de cette proposition est de 160 millions d’€ pour l’ensemble des Caisses Régionales.

CFDT :Nous allons revenir sur la méthode. Vous pourrez communiquer sur ce que vous voulez. Nous allons parler uniquement en augmentation collective.
Nous voulons parler d’une augmentation collective, une augmentation pérenne et une clause de revoyure. Il faut intégrer le contexte avec une réactivation des gilets jaunes, des mouvements de grève..
Nous avons des salariés qui nous contactent pour savoir s’il faut bouger. Soit nous aurons une négociation aboutie, soit nous aurons un climat social tendu. Nous voulons avoir un effet protecteur des plus bas salaires. Nous sommes également à un plancher de 1500 €. Nous sommes sur une augmentation collective de 3,6 % sur RCE, RCC, RCI.

FNCA :Rappel des proposition de SUDCAM et SNECA d’un côté et de la CFDT de l’autre.
Nous allons revenir sur la déclaration du SNECA qui parle de décrochage de pouvoir d’achat, nous vous avons démontré que cela n’était pas vrai.
Vous parlez de la BNPP, notre 1ère proposition est supérieure à celle de la BNPP. A la BNPP il ne s’agit pas d’augmentation de pouvoir d’achat mais d’une consolidation de la PPV à la BNPP. La seule mesure de la BNPP est de 1,8 % de la part individuelle contre 2,1 % d’inflation.
Notre 1ère proposition est plus importante que la BNPP.
Vous à la CFDT avez dit que vous vouliez communiquer sur la partie collective, nous pourrions en négociation de branche parler des augmentations individuelles.

SNECA :Nous nous rappelions pas que vous aviez parlé de perte de pouvoir d’achat pour nous quand il y a eu la consolidation de la PPV.
Nos collègues nous disent qu’ils n’ont pas les moyens d’aller travailler. Votre manière de répondre à notre déclaration est du dédain.

Si vous mettez les 1500 € de plancher, nous signons.

SUDCAM : 
Nous avons entendu vos arguments lors de notre dernière rencontre, notamment sur la nécessité de protéger les plus bas salaires. C’est précisément dans cet esprit que nous avons formulé notre proposition, avec la mise en place d’un plancher d’augmentation.
L’inflation touche tous les salariés, mais elle pèse proportionnellement davantage sur les rémunérations les plus modestes. Un plein d’essence ou des courses alimentaires représentent une part bien plus importante du budget d’un salarié aux revenus modestes. C’est une réalité quotidienne dont nous devons tenir compte.
Par ailleurs, nous contestons fermement les changements de méthode de calcul décidés unilatéralement par la FNCA.
La précédente méthode, à laquelle nous n’avions pourtant pas souscrit, était issue d’une négociation entre les organisations syndicales et la délégation fédérale.
Modifier ces règles sans aucune concertation nous paraît particulièrement contestable.
Nous dénonçons également depuis des années une communication fondée sur des moyennes et des pourcentages globaux qui ne reflètent pas la réalité individuelle des salariés.
Une augmentation de la masse salariale ne signifie pas que chacun bénéficie d’une augmentation. Quand certains obtiennent 1 000 € et d’autres 500 €, voire rien du tout, les conséquences sur le pouvoir d’achat sont évidemment différentes.

Aujourd’hui, seuls environ 40 % des salariés bénéficient d’augmentations individuelles, notamment au travers des RCI et des promotions.
Pour tous les autres, sans augmentation générale, c’est une perte de pouvoir d’achat.

À cela s’ajoute une autre réalité que nous constatons régulièrement sur le terrain : des salariés présents depuis dix ans voient arriver de nouveaux embauchés avec des rémunérations parfois équivalentes, voire supérieures aux leurs. Cette situation pose une véritable question de reconnaissance de l’ancienneté et de l’expérience.

C’est pourquoi nous défendons une augmentation générale pérenne, assortie d’un plancher permettant de protéger les plus bas salaires. Notre objectif est simple : que chaque salarié bénéficie d’une amélioration réelle de sa rémunération, et pas seulement d’une augmentation affichée dans des statistiques globales.

CFDT :Nous voulons revenir sur notre déclaration, notre 1er point est une augmentation collective. Nous pensons qu’il faut donner un signe au corps social. Soit nous embarquons le corps social, soit nous le mettons de côté. Il faut un niveau protecteur. Le SMIC ayant progressé, l’écart se creuse.

FNCA :Sur le changement de méthode, cela vient aussi du fait que vous avez cassé le thermomètre.
Nous l’avons encore vu cette semaine dans la presse où vous ressortez les 0,5  de l’an dernier. Le but est de ce mettre au même endroit que les autres.

Nous vous demandons une suspension de séance.
Suspension à 11h29,  Reprise à 12h07

FNCA :Nous allons revenir sur notre proposition.
Nous avons entendu que vous vouliez protéger les 1ers niveau de salaire. Nous avons entendu qu’en cette période de volatilité, il peut y avoir une clause de revoyure.
Vos propositions correspondent à 6,35 % des RCE et 4,9 % de la masse salariale. Vos propositions sont décalées.
Même sans l’individuel, vos propositions sont très supérieures à l’inflation.
Certains ont parlé des résultats des CR. L’augmentation sera traduite par une augmentation de l’intéressement.

Nous allons faire une 2eme proposition :
PCE de 4 à 9 : 2 % en RCE et 1,55 % en individuel
PCE de 10 ) 17 : 1,9 en REC et 1,55 % en individuel.

Les augmentations individuelles touchent 90 % sur 4 ans.
Il y aurait une augmentation de 1223 € pour les PCE 9 (574 € collectif) et 1062 € pour les PCE 4 (374 €)

CFDT :Nous allons demander une suspension de séance. Nous n’avons pas de plancher. Nous voyons une avancée sur la 1ere proposition avec une protection des plus bas salaires.

Suspension à 12h14,  Reprise à 12h48

CFDT :Nous allons revenir sur la cause de revoyure, nous le ferons dans un 2eme temps. Nous sommes très attachés à avancer sur un plancher qui sécurise les plus bas salaires. Nous allons vous faire une proposition de SUDCAM, CFDT et SNECA

RCE, RCI, RCC : 3,4 % avec un plancher de 1300 €

FNCA : Nous sommes encore très loin. Sur la question du plancher, nous avons essayé de faire une proposition qui n’en n’intègre pas car il risque de ne pas répondre aux attentes.

CFDT : Nous entendons ce que vous dites mais il y a la perception des salariés d’une augmentation mensuelle. Il faut voir ce qui est psychologique.

FNCA : Il faut que vous nous aidiez à la communication sur les différentes composantes de la rémunération.
Nous allons faire une suspension de séance.

Suspension à 12h54, Reprise  à 14h00

FNCA : Vous nous avez sollicités sur le fait de mettre un plancher. Nous avons fait d’autres choix.
Par rapport à nos possibilités et  de nos mandats, nous ne pouvons pas envisager votre niveau de plancher. Nous avons mis un plancher de 700 €.

voici notre proposition :
RCE 4 à 9    2 % plancher 700 €
RCE 10 et plus   plancher 700 €

SUDCAM : Nous saluons positivement le fait que vous ayez intégré la notion de plancher dans votre proposition.
Même si, à ce stade, nos positions restent encore éloignées, nous prenons acte de cette évolution et allons en discuter collectivement avant de nous prononcer.
Nous vous demandons une suspension de séance.

Suspension à 14h05, Reprise à 14h23

SUDCAM : Tout d’abord, les trois organisations syndicales saluent l’introduction d’un plancher d’augmentation dans votre nouvelle proposition.
Nous avons également pris le temps d’en mesurer la portée. Selon nos calculs, cette nouvelle proposition représente une progression de seulement 0,08 % par rapport à la précédente.
Au-delà des pourcentages, il y a aussi une dimension psychologique importante pour les salariés : celle de se sentir véritablement entendus et reconnus.
Dans cet esprit, nous sommes prêts à faire un pas en ramenant notre revendication d’augmentation générale de 3,4 % à 3,2 %, tout en maintenant notre demande d’un plancher annuel de 1 300 €.

Pourquoi ce plancher ? Parce qu’il permettrait de couvrir les salariés jusqu’à la catégorie 10 et, surtout, de garantir une augmentation concrète de 100 € par mois sur 13 mois, soit l’équivalent d’un plein d’essence.
Notre volonté est d’aboutir à un accord, mais un accord qui apporte une réponse tangible aux attentes des salariés et leur donne réellement le sentiment que leurs revendications ont été entendues.

FNCA : Nous allons faire une suspension de séance. Mais nous sommes très loin de ce qui est possible. Le plancher à 1300 € est loin de ce que nous pouvons faire.

SNECA :Pouvez vous nous faire la démonstration de vos 3,6 % d’augmentation?

FNCA : Nous allons vous le faire à la reprise de la suspension.

Suspension à 14h30 Reprise à 14h54

FNCA :Vous nous avez demandé de  vous expliquer comment cela fonctionnait.
Notre propositions:
Clause de revoyure,
Plancher 700 €
RCE 4 à 9 +2 % des RCE
Augmentation individuelle +1.55 %
RCE 10 et + +1.8 % des RCE
Augmentation individuelle +1.55 %
Total RCE : 2,05 +1,55 = 3,6 %
Total MS (Masse Salariale) : 1,59 % + 1,2 % = 2,79 %

Votre proposition :
Clause de revoyure,
Plancher 1300 €
RCE 4 à 9 +3,2 % des RCE/RCI/RCC
Augmentation individuelle +1.55 %
RCE 10 et + +1.8 % des RCE
Total RCE : 4,1 +1,55 = 5,65 %
Total MS : 3,19 % + 1,2 % = 4,39 %

Notre nouvelle proposition :
Plancher 750 €
RCE 4 à 9 +2,05 % des RCE
Augmentation individuelle +1.55 %
RCE 10 et + +2 % des RCE
Augmentation individuelle +1.55 %
Total RCE : 2,17 +1,55 = 3,72 %
Total MS : 1,68 % + 1,2 % = 2,88 %

CFDT : Nous voyons que vous faites des pas, nous avons encore du temps, Nous demandons une suspension de séance.

Suspension à 15h01, Reprise à 15h14

CFDT : Nous allons faire une nouvelle proposition des 3 OS. Il y a eu un écart de pouvoir d’achat pendant 12 mois.

Plancher 1250 €
RCE/RCI/RCC : 3 %

FNCA :Nous allons faire une suspension de séance.

Suspension à 15h16, Reprise à 15h24

FNCA :Nous arrivons à un seuil symbolique pour nous.

Notre proposition:
Clause de revoyure, 
Plancher 800 €
RCE 4 à 9 +2,2 % des RCE, Augmentation individuelle +1.55 %
RCE 10 et + +2,2 % des RCE, Augmentation individuelle +1.55 %
Total RCE : 2,35 +1,55 = 3,9 %
Total MS (Masse Salariale) : 1,82 % + 1,2 % = 3,02 %

Cette proposition couvre l’inflation de cette année et de l’année prochaine.

SUDCAM : Quand se déclenche la clause de revoyure ?

FNCA : On pourra la négocier s’il y a un accord

SNECA :Demande de suspension, Reprise à 15h51

SNECA : Nous allons nous exprimer au nom de l’intersyndicale. Au delà de nos mécaniques de chiffres, de changement de méthodes et de complexité de notre rémunération. Nous voulons quelque chose de symbolique.

Notre proposition :

2,2 % sur les RCE/RCI/RCC avec un plancher de 1000€.

A ce stade les 3 OS seraient signataires et il y aurait un impact symbolique.

FNCA : Nous vous demandons une suspension de séance.

Suspension à 15h53

Reprise à 16h17

 

FNCA : Nous sommes à la 10ème suspension, Nous avons apprécié l’état d’esprit et les efforts pour se rapprocher pour une signature.

Nous allons faire une ultime proposition:

Clause de revoyure
Plancher 900 €
RCE 4 à 9 +2,2 % des RCE, Augmentation individuelle +1.55 %
RCE 10 et + +2,2 % des RCE Augmentation individuelle +1.55 %

Total RCE : 2,53 +1,55 = 4,08 %
Total MS (Masse Salariale) : 1,96 % + 1,2 % = 3,16 %

La mesure s’appliquerait au 1er novembre.

Cette mesure nous coûte plus cher que de mettre un plancher à 1000 €.

SUDCAM :Nous voulons être sûr que nous avons bien compris, cela représente 210 € cette année et 900 € l’an prochain

CFDT :Nous avons vu que vous avez fait un pas

SNECA : Nous devons consulter notre base avant de vous répondre

SUDCAM : En cas de non signature, quelle proposition faites vous ?

FNCA:Nous revenons à la proposition précédente.

SUDCAM :Nous demandons une interruption de séance.

Interruption à 16h25, Reprise à 17h04

SUDCAM : 
Nous avons bien pris acte de l’effort consenti par la FNCA, notamment avec l’anticipation de la mesure sur 14 mois, qui permet d’atteindre environ 1 100 € pour les plus bas salaires, soit davantage que notre demande initiale.

Pour SUDCAM, la décision a été complexe sur le plan statutaire, puisque notre Conseil national est normalement seul habilité à se prononcer. Nous avons néanmoins consulté exceptionnellement notre Bureau national.
Compte tenu des avancées obtenues et des efforts réalisés, SUDCAM sera signataire de cet accord.

CFDT :Nous voulons souligner que nous avons su s’écouter, vous avez su venir vers nous. Nous voulons dire que cette proposition à de l’allure. La CFDT sera signataire de cet accord.

SNECA :La séance de négociation a été globalement apaisée. Depuis 10h45 nous sommes en dehors de notre mandat. Nous avons pris le pas de rester en négociations. Nous avons consulté notre comité directeur en leur expliquant en toute transparence. Nous avons noté les avancées. Nous avons noté l’avancée sur les 3/13ème en 2026. La majorité de nos collègues est d’accord pour signer. Nous avons une demande hors clause de revoyure. Nous souhaitons que la branche n’interdise pas de signer une prime carburant. Nous pensions que les CR étaient autonomes.

FNCA : Merci pour les 3 OS pour vos expressions, nous avons tous dû changer nos mandats pour arriver à un accord. Nous sommes très satisfaits que la signature soit unanime. Nous aimerions que nous puissions en faire un sujet de communication positif. Au niveau du partage de la valeur, il sera très significatif à la fin de l’année. Sur la prime carburant nous ne répondrons pas aujourd’hui.

Nous allons vous afficher la proposition sur la clause de revoyure. Ecart de 1 % au 30 juin 2027.

SUDCAM :Nous voudrions introduire dans le scenario également la fin d’année 2026.

FNCA : OK pour introduire la fin d’année 2026

SNECA : Nous souhaitons 0,5 %.

FNCA : L’idée est d’avoir quelque chose de facile et qui se déclenche automatiquement.

CFDT :l’état d’esprit de la rédaction nous va. Nous voyons quelque chose d’un peu plus bas que 1 %.

FNCA :Nous vous proposons donc une clause de revoyure à 0,8 %

SNECA : Déclaration sur la CCPMA

Demande de présentation par le groupe AGRICA du traitement des arrêts de travail de plus de six mois. Monsieur le rapporteur, Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les membres de la CPPNI, Dans le prolongement des débats et des échanges qui se sont tenus lors du dernier Conseil d’Administration de la CCPMA (groupe AGRICA), notre organisation souhaite attirer l’attention de la commission sur la situation des salariés en arrêt de travail de longue durée. Sur le terrain, nous constatons que la prise en charge et le traitement des dossiers d’arrêt de travail dépassant six mois génèrent des délais et des difficultés de gestion aux conséquences lourdes pour les salariés concernés. Dans ces situations de vulnérabilité ou de maladie prolongée, tout retard de traitement financièrement pénalisant peut plonger les intéressés dans une grande précarité. C’est la raison pour laquelle nous demandons formellement l’inscription à l’ordre du jour de la prochaine réunion de la CPPNI d’une présentation détaillée par le groupe AGRICA portant sur : Le bilan quantitatif et qualitatif du traitement des dossiers d’arrêt de travail de plus de six mois au sein de notre branche professionnelle ; Les délais moyens de prise en charge et de règlement constatés sur cette typologie de dossiers ; Les actions correctives et les perspectives d’amélioration envisagées par AGRICA pour garantir une gestion en flux efficace et sécurisante pour les bénéficiaires. Cette demande a été partagée avec M. BRAMI, DG d’AGRICA, qui a accepté le principe de venir présenter ce bilan en CPPNI. La transparence sur ce sujet essentiel est indispensable pour garantir un suivi rigoureux par les partenaires sociaux et assurer l’accompagnement nécessaire aux salariés les plus fragilisés. En vous remerciant par avance pour l’inscription de ce point à notre ordre du jour.

FNCA : C’est un sujet qui a fait l’objet d’échange chez Agrica. La gestion est perfectible.
Un audit a été demandé, il donnera ses résultats en décembre. Nous considérons que la CPPNI est une instance de négociation.
Nous proposons au SNECA que le responsable d’Agrica viennent présenter en conférence des permanents sur le sujet. Il y aura un compte rendu officiel pour voir ce qu’il pourra être fait dans le cadre de l’agenda social 2027.

Nous vous remercions pour cette séance de négociation et nous vous souhaitons un bon retour.