Grands perdants du projet d’entreprise,
est-il nécessaire d’être audacieux pour comprendre que
télétravail et travail à distance sont des atouts pour l’entreprise ?
Ils ont trois mois ! D’ici la fin d’année, un nouvel accord devra être trouvé avec la direction pour améliorer l’existant. Avec seulement 0,57 jour par semaine (ou 30j/an), difficile de ne pas faire mieux.
Chez SUD, nous militons pour que le télétravail (TT) ne soit pas cantonné à un recours (c’est bien en ce terme que l’accord actuel nous octroie des jours de TT…) et soutenons l’ouverture à toutes et tous du travail à distance (TAD).
Les arguments ne manquent pas :
• fidélisation des salariés,
• équilibre vie pro / vie perso,
• réduction des déplacements,
• synergie réseaux / sièges (avec l’ouverture du TAD)
• productivité accrue,
• économies
• inclusion,
• attractivité des futurs talents,
• …
Ils aiment les challenges ? Alors portons des objectifs simples à notre direction qui se veut à l’écoute des salariés :
• TT / TAD pour tous : temps complet / temps partiel / CDD / non titulaires (sous réserve d’un présentiel 3 jours par semaine)
• Réseaux : sur la base du volontariat : 1 jour en TT ou TAD / semaine.
• Sièges : sur la base du volontariat : 2 jours en TT ou TAD / semaine.
• Indemnité mensuelle (2,90€/j de TT) pour couvrir les frais inhérents au travail à domicile (dépenses en énergie, …)
• Prêt d’équipement / aide financière pour mettre en place un environnement de travail confortable à domicile (écrans, claviers, sièges, …)
• Formation des managers sur les méthodes de travail avec les salariés en TT / TAD (entretien de la cohésion collective, pilotage à distance, …)
L’accord aboutira à un engagement de trois ans.
Mobilisons-nous pour que ça compte !
