Octobre 2026 : les bonnes nouvelles s’accumulent !

Deux jours d’absence supprimés, intelligence artificielle qui promet de nous faire gagner du temps, solutions à la carte pour notre pouvoir d’achat et engagements environnementaux qui méritent encore quelques ajustements…

Décidément, les bonnes nouvelles ne manquent pas en octobre ! À condition, évidemment, de regarder ce qui se cache derrière.

Les abus, c’est fini ! Les deux jours d’absence aussi.

À partir du 1er novembre, fini les abus autour des deux jours d’absence non justifiée mais rémunérée. La Direction a trouvé une solution radicale : supprimer le dispositif pour tout le monde.

Pourtant, ces deux jours permettaient aussi de faire face à des situations bien réelles : migraine, état grippal, règles douloureuses… sans devoir systématiquement obtenir un rendez-vous médical.

Pourquoi chercher à mieux encadrer les dérives individuelles quand on peut supprimer un droit collectif ? Quelques-uns abusent ? Tout le monde paie.

Climat : éteindre les incendies, sans oublier ce qui les alimente

Cet été, le Groupe a permis aux collègues pompiers volontaires de partir combattre les méga-feux. Une initiative que nous saluons.

Le Crédit Agricole agit également pour financer la transition énergétique dans les territoires. Mais certaines activités du Groupe restent exposées à des entreprises qui développent de nouveaux projets fossiles.

Chez SUDCAM, nous voulons que les engagements environnementaux se retrouvent dans l’ensemble des activités du Groupe. La transition ne peut pas s’arrêter aux portes des Caisses régionales.

Intelligence artificielle : du temps gagné… pour quoi faire ?

L’intelligence artificielle arrive progressivement dans nos métiers avec une belle promesse : nous faire gagner du temps.

Préparation des rendez-vous, synthèse des dossiers, rédaction de comptes rendus… Certains outils annoncent des gains de 20 à 30 minutes sur certaines tâches.

Bonne nouvelle ! Mais une question reste en suspens : que va-t-on faire de ce temps gagné ?

Mieux accompagner nos clients, approfondir nos compétences et améliorer nos conditions de travail ? Ou simplement ajouter quelques rendez-vous et dossiers supplémentaires ?

Pour SUDCAM, l’IA doit rester au service de nos métiers. Gagner du temps ne doit pas signifier perdre notre expertise, notre autonomie ou notre esprit critique.

Pouvoir d’achat : chacun son problème ?

Prime carburant, télétravail supplémentaire, aides ciblées, accompagnement au cas par cas… Les pistes ne manquent pas pour répondre aux difficultés des salarié·es.

Mais à force de multiplier les solutions individuelles, on finirait presque par oublier une évidence : tout le monde ne fait pas 50 kilomètres pour aller travailler, mais tout le monde remplit son frigo.

Le logement, l’énergie, les assurances et les dépenses du quotidien ne concernent pas seulement quelques situations particulières.

Chez SUDCAM, nous refusons de réduire le pouvoir d’achat à une addition de coups de pouce. La vraie question reste collective : quelle part de la richesse créée revient durablement à celles et ceux qui la produisent ?

Le thermomètre du management : prenons la température

Autonomie, écoute, reconnaissance, charge de travail, pression, droit à l’erreur… Comment mettre des mots sur ce que l’on vit réellement au travail ?

Il existe un outil pour cela. Non pas pour noter les managers, mais pour aider chacun·e à identifier ce qui fonctionne et ce qui mérite d’évoluer.

Un support utile aux salarié·es comme aux managers pour ouvrir le dialogue et faire progresser les pratiques.

À découvrir dans notre lettre d’information !

Élections professionnelles : et si on osait agir ?

Les élections professionnelles approchent en Champagne-Bourgogne. Tu vas bientôt choisir qui te représente. Autant savoir comment les syndicats travaillent et ce qui les distingue.

Chez SUDCAM, nous défendons un syndicalisme indépendant, construit avec les collègues : écouter ce qui se passe sur le terrain, travailler les dossiers, proposer des solutions, négocier et accompagner chacun·e lorsque c’est nécessaire.

Notre objectif n’est pas simplement d’aménager les décisions déjà prises, mais aussi de pouvoir les remettre en question lorsqu’elles dégradent nos conditions de travail.

Et parce que nos décisions partent réellement de nos adhérent·es, nous restons libres de nos positions et de nos choix.

Oser agir, c’est aussi s’engager !

Nos métiers changent, les organisations évoluent et l’intelligence artificielle transforme progressivement notre quotidien.

Les décisions qui se prennent aujourd’hui auront des conséquences sur notre travail de demain.

Chez SUDCAM, nous voulons que les salarié·es aient réellement leur mot à dire. Pas seulement être informé·es une fois que tout est décidé.

Indépendants dans nos positions. Concrets dans nos propositions.

Et si tu venais découvrir notre façon de faire du syndicalisme ?

Retrouve l’intégralité de notre Journal des bonnes nouvelles d’octobre 2026 dans le PDF à télécharger.