COMPTE RENDU REUNION NEGO DU 20/05/2015
1er point : La Rétribution Globale :
Au vu du fonctionnement de notre Caisse :
– REC avec un versement d'acompte de 80% + un solde de 50% maxi (pour aller jusqu'à
Petit rappel : A aujourd'hui la REC n'est pas ré évaluée et est sur 12 mois.
– INTERESSEMENT/PARTICIPATION très élevés (4ème caisse régionale au niveau du
montant octroyé – 17.5% de notre rémunération annuelle).
Fort attachement des salariés à cette prime annuelle (65% des salariés bloquent la totalité de
ces montants sur le PEE).
Afin d'atteindre les 10% d'augmentation, la Direction opte pour une consolidation de
l'acompte REC + 3% du montant de l'intéressement.
Les avantages sont :
– augmentation du RCP donc augmentation de l'intéressement versé.
– augmentation du 13ème mois.
– pas d'abattement maladie.
– augmentation de l'enveloppe des RCI distribuée par la CR.
– un versement du « Solde REC » au plus près de ce qu'on a jusqu'à présent.
– une « perte » d'Intéressement / participation moins importante (au maxi 230€ suivant les
Après la Rétribution Globale il se posera un problème lors d'une promotion, car le salarié aura
finalement sur ces nouvelles bases, très peu d'augmentation salariale annuelle.
Par conséquent, il a été convenu que la Direction donnera une prime compensatoire, en RCI,
qui sera non absorbable. Cette Prime supplémentaire sera également donner au jeunes
embauchés après leur 6 mois de titularisation.
La Direction nous donnera une première ébauche de l'accord dans ce sens.
De plus elle doit également nous préciser le nombre de salariés qui, avec cette « prime »
atteindront les 25% ou 30% du ratio RCI/RCP (ratio qui doit être inférieur pour bénéficier de
la garantie RCI sur 4ans si appréciation.
2nd point La REC :
Aujourd'hui la REC est :
– pour le siège : 50% caisse régionale- 50% individuelle (mais dans ces 50% il y a 15% pour
– pour le réseau : 25% secteur – 25% unité – 50% individuelle
La Direction voulait rester sur cette base mais après discussion, pour être en adéquation avec
la politique de la caisse (agence dite « collaborative », les sav sièges…) les syndicats ont
proposé d'augmenter le pourcentage du collectif – mettre pour le réseau une partie Caisse
Régionale – et que la partie individuelle soit réellement « individuelle » et beaucoup plus basée
sur du quantifiable.
Et bien évidemment, l'augmentation des assiettes…
Nous avons demandé 60% de collectif et 40% d'individuelle.
La Direction va l'étudier.
3ème point Projets d'accords :
– Projet d'accord Egalité Homme / Femme : ils ont rajouté plusieurs points, notamment pour
les hommes en situation de garde alternée + information pour la prise du congé paternité et du
partage du congé parental.
A discuter pour la signature
– Projet d'accord Intéressement / Participation : où a été intégré la nouvelle loi Macron et
éventuellement la mise en place du PERCO.
A approfondir.
